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2025.1.2学管例会

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发表于 2025-1-4 19:18:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 楼主| 发表于 2025-1-4 19:23:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 俞老师 于 2025-1-4 19:41 编辑

1、蔡蔡,彩娟你负责宝安校区多少学员(294),你对你的学员了解吗?
学员规划,手机手上所有学员的成绩,黑总说我们安排老师去收集

收集的成绩,进行成绩分析规划,多少个能上师大,20大,普通高中


你们知道手上的班级,班级人数够不够5个人,最好就是不要关班。要我们招生转介绍(转介绍有优惠吗?有试听课吗)
这是一个途径牡丹石效果不是很好

不满5个人的班,罗列出来,需要总部支持什么?


高中部培训,学到的要用到实践中去,后面要做专业度考核

PS:我们要把重心放回到学员档案上

把学员成绩做折线图

======================

许明锋老师补充
1、工资
2、寒春工作规划,先下手为强,工作项目,带点东西跟老板谈
3、学管手册,学管Q&A
4、补一批小学学管,需要让新学管学习。需要主动跟老板汇报,1.0的群,黑总说很好,继续活跃
5、人员变动,前台要人+社招。前台招到的也是新人

老板不一样会认可我们的项目,该争取的还是要争取

6、绩效以什么作为标准?

约一个座谈会,家长数量。学员家长的好评率,给学管师打分,老师的好评率
随机抽老师,让老师给我们好评率

前台只关注招生,学科老师只关注单科,只有学管关注学员的全科

虽然没有直接效益,看哪个有利可途

怎么样优生多
怎样要人多

1人服务500学员





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